生产设备是企业规模和现代化水平的一个基本标志，又是社会生产力的重要因素。因而，实施企业的现代管理中，必须立足于企业的现代化水平和促进生产力的不断发展。这是因为当今世界经济迅猛发展，科技日新月异，市场需求急剧变化。企业的生存只有依靠提升现代化水平，改善经营管理，提高生产效率，从而生产出质优价廉、适销对路的产品去满足市场和用户的需求，并且不断做大做强，才能立于不败之地。然而企业要真正适应激烈的市场竞争，谋求更新更大的发展，除改革现有的企业管理体制和建立、健全相关的规章制度外，十分重要的一环就是必须对生产设备进行更新换代，提升技术设备的现代化档次，坚持做到高起点、高投入、高品质的技术发展战略。这是因为，设备是人通过技术手段制造出来的，也是用作物质生产的。生产或购置先进的设备无疑是提升企业规模和现代化水平，促进生产力不断发展的必经之路，更是建设现代企业的必然要求。为了提高企业产品的质量和生产效率，进而提升企业市场竞争综合实力，司能从成立以来，为了保证产品的高品质，司能引进了世界一流的生产线，加大科技创新的投入，并采用了严格的内控检测。通过对生产设施的高度重视，司能大大提升了生产能力，效率的提高带来了可观的经济效益和巨大的社会效益，现司能已成为国内润滑油行业最具生产能力企业实体之一。

       司能石油化工有限公司以上海营销中心为龙头，在西南、华东建立两大生产基地，依托国内、放眼世界，为国内外广大用户提供最优质的定制化润滑产品和服务。

司能上海营销公司

西南生产基地

西南生产基地园区外景

       西南生产基地，成立于2008年9月，位于广西柳州市阳和工业新区，总占地100亩。拥有现代化厂房、自动化调合及罐装生产线、完整及先进的润滑油质量控制检测仪器。市场有效覆盖西南、华南区域。

      西南生产基地可以实现年产10万吨润滑油及其他汽车养护油液。 基础油罐区储存能力达6000吨，成品散油罐区储存能力达1000吨，200L分装日生产能力达1000桶。

      西南生产基地拥有调油罐28个，尾气处理液专业生产装置一套（可实现年产1万吨的生产能力）。28个调油罐可以调内燃机润滑油、齿轮油、液压油、传动油、防冻液、刹车液、金属加工液等几百种产品。

调油罐采样了托利多公司目前世界先进的全称重调合系统，称重系统精度高达0.02%，反应灵敏，故障率低，为调油的精确计量提供了保障。

西南生产基地先进研发实验室

       200L油品分装方面，司能配套了3条自动分装线和2条手动分装设备。3条自动分装线使用目前先进的在线称重技术，可以实现油品自动精确计量，确保计量准确。

       18L灌装线共2条，日产能可达7000桶以上；4L灌装线共3条，1-4L分装日产能达9000瓶以上；10kg灌装线1条，日产能达1000桶以上。大部分工序设备已实现自动化。产品喷码工艺可同时实现激光、小字符和大字符油墨等喷印能力。

华东生产基地

华东生产基地园区外景

       华东生产基地，成立于2012年3月，位于江苏省中关村科技产业园，占地205亩，年生产能力达20万吨。市场有效覆盖华东、华北、西北、东北区域。

       华东生产基地可以实现年产20万吨润滑油及其他汽车养护油液。储存灌区内油罐有49个。最大610立方米，最小的120立方米。基础油罐共有23个，基础油储存能力约10000吨。成品油罐共有成品油罐24个，成品油储存能力1500吨。另外有2个乙二醇罐，每个210立方约可储存200吨。总的来说，罐区的储存能力约12000吨，每个油罐的油品进出由中央控制室集中控制。

华东生产基地先进生产系统

       华东生产基地拥有调合罐21个：50吨的调合罐4个，20吨的调合罐6个，15吨调合罐2个，还有4个小品种的调合罐，5个剂槽可以实现单批次400公斤--50吨的油品调合。单次调合能力可达400吨。

      华东生产基地拥有200L分装线3条（每条线2个灌装头），分装能力达60桶/小时。18L中桶分装线7条。

西南、华东两生产基地先进生产系统介绍

广西壮族自治区认定企业技术中心

       在生产自动化方面，司能和浙大中控联合开发，量身定制PLC控制系统，很好地配套现场的硬件设备，控制系统具备了拓展性好，存储器容量大，响应时间短，数据冗余好，控制功能齐全生产防错好，模块化管理维保容易等优点。通过该PLC系统，现场的1000多个阀门都可以在中控室操作，可以实现全自动调油，绝大部分的调油操作可以实现在中控室完成。通过该系统，实现调油温度自动控制，调油一次调油合格率高，调油速度快的目标。

                                                                              先进高效的生产自动化系统

       在配方管理方面，司能选用了QDM系统，确保配方从接计划到生产整个过程都是通过计算机软件来实现，整个过程可控，减少人为干扰。

在生产组织方面，司能根据小批量多品种的调油特点，灵活安排调油和分装计划，适时调整员工作业班次，努力实现3个工作日内从接单到产品交付给物流部。

     在生产管理方面，司能推行ISO14001、OHSAS18001、TS16949体系，管理规范。生产安全得到保障，环境影响小，产品从原材料开始到产品交付每一个生产过程均受控，推行全员参与质量管理，全过程质量受控，产品质量稳定性有保障。

     总之，对生产设施的高度重视，司能的整体发展水平已经有了质的飞跃和提高，对于司能的企业发展也起到了重要的推动作用。相信司能的明天会越来越辉煌！