7月20、21日广西柳工高级润滑油有限公司、江苏司能润滑科技有限公司先后召开2014年年度管理评审会议。两地会议分别由常务副总经理吴土金、江苏司能公司总经理贾汝涛主持，会议听取了各部门2013年9月至2014年6月的体系运行及绩效情况的报告，对上个年度贯标工作进行了认真的总结，分析存在的问题，针对性地提出了下一个工作年度管理工作的目标和要求。

       常务副总经理吴土金等公司领导对公司体系建设取得的成绩给予充分肯定，并要求运用体系管理思想解决企业面临的问题，各部门领导也应重视体系的管理，推行体系的要求，将体系的管理方法每时每刻融入到日常的工作当中。并就进一步强化企业管理提出要求。一是要严格按照体系管理要求，横向到边、纵向到底，要求全体员工都参与到管理体系改进中，稳步推进各项指标落实。二是深入查找管理上的差距，对未能完成的指标认真总结，输入下个年度的改进计划。三是实事求是，使体系管理工作落到实处。